効果的ミーティング
【研修の概要】
社内・社外を問わず、異なる価値を忌憚無く主張し合い、そこから新たな価値を創造してゆく会議(ミーティング)の本質と手法を明らかにします。
効果的な会議を運営するための準備、進行方法、そして議長の職務から議事録の書き方まで、全体の流れをシミュレーションを通して身につけます。
当日のプログラム例 定員:20名程度
第1日目
09:30 | オリエンテーション |
10:00 | 効果的な会議の特徴 |
ミニ会議、ケース演習 | |
12:00 | 昼食 |
13:00 | 会議の準備 |
14:00 | 議事進行 |
15:30 | シミュレーション会議 |
17:00 | 会議開催案内作成 |
18:00 | 第1日目終了 |
第2日目
09:30 | 第1日目の振り返り |
10:00 | 会議参加スキル |
討議技法演習 | |
11:00 | 議事録の書き方 |
12:00 | 昼食 |
13:00 | 困った参加者への対応 |
14:00 | 実践会議シミュレーション |
17:00 | 自己成長の課題作成 |
18:00 | 第2日目終了 |