リーダーシップ・コミュニケーション
【研修の概要】
プロのビジネスパーソンは自らが成果を上げるだけでなく、チームメンバーを掌握し、動機付け、成果を上げられるように指導することができなければなりません。
この研修では、リーダーシップの発揮の仕方、多様なメンバーの個性に合った掌握法、心の通うコミュニケーションの取り方を身につけます。
当日のプログラム例 定員:20名程度
第1日目
09:30 | オリエンテーション |
10:00 | 職場の事例研究 |
「リーダーとしての対応」 | |
12:00 | 昼食 |
13:00 | リーダーシップ診断 |
14:00 | リレーションシップ診断・演習 |
16:00 | コーチングを活用したコミュニケーション |
18:00 | 第1日目終了 |
第2日目
09:30 | 第1日目の振り返り |
10:00 | アクティブ・リスニング・スキル |
言語・非言語スキルの練習 | |
12:00 | 昼食 |
13:00 | アサーティブネス・スキル |
(建設的自己主張の練習) | |
14:00 | ケース・ロールプレイ |
17:00 | 自己成長の課題作成 |
18:00 | 第2日目終了 |