リーダーシップ・コミュニケーション
【研修の概要】
プロのビジネスパーソンは自らが成果を上げるだけでなく、チームメンバーを掌握し、動機付け、成果を上げられるように指導することができなければなりません。
この研修では、リーダーシップの発揮の仕方、多様なメンバーの個性に合った掌握法、心の通うコミュニケーションの取り方を身につけます。
当日のプログラム例 定員：20名程度
第１日目
| 09:30 | オリエンテーション |
| 10:00 | 職場の事例研究 |
| 「リーダーとしての対応」 | |
| 12:00 | 昼食 |
| 13:00 | リーダーシップ診断 |
| 14:00 | リレーションシップ診断・演習 |
| 16:00 | コーチングを活用したコミュニケーション |
| 18:00 | 第１日目終了 |
第２日目
| 09:30 | 第１日目の振り返り |
| 10:00 | アクティブ･リスニング・スキル |
| 言語・非言語スキルの練習 | |
| 12:00 | 昼食 |
| 13:00 | アサーティブネス・スキル |
| （建設的自己主張の練習） | |
| 14:00 | ケース･ロールプレイ |
| 17:00 | 自己成長の課題作成 |
| 18:00 | 第２日目終了 |